HEAD DE MARKETING ESTRATÉGICO PARA EMPRESAS QUE PRECISAM DE ESCALA, NÃO APENAS DE CONSELHOS.
Sua empresa investe em marketing, mas o crescimento não vem?
Talvez o problema não seja a execução
— e sim a falta de liderança estratégica.
Contratar um CMO full-time é caro. Confiar apenas na agência, arriscado.
É aí que eu entro! Como seu CMO fracionado sua equipe executa. Eu lidero e cobro. E o Marketing finalmente dá certo!
Alguns clientes atendidos
Sua empresa está investindo em marketing, mas:
O resultado não vem?
Cresce pouco?
Vem perdendo espaço?
Talvez o problema não seja o marketing, mas a falta de liderança estratégica para fazer o marketing funcionar.
Assumo a cadeira C-Level da sua empresa para transformar o marketing em um motor de crescimento.
O QUE FAÇO
Eu lidero. Executo. Cobro. Corrijo o rumo.
Como CMO Fracionado, trago mais de 25 anos de experiência para atuar em três frentes que definem o sucesso de qualquer estratégia:
MARKETING DE PRODUTO
O marketing começa antes da campanha. Alinho proposta de valor, experiência e entrega ao que cliente deseja — porque prometer é fácil, entregar é o que retém.
BRANDING
Marca forte não se faz com logo e post. Estruturo o posicionamento e a autoridade da sua empresa para que ela pare de competir por preço — e se torne a escolha óbvia.
GROWTH
Muito além do tráfego. Estruturo canais de aquisição sustentáveis, melhoro o funil e alinho estratégias que reduzem CAC, garantindo que cada real investido traga retorno.
COMO FUNCIONA MINHA ATUAÇÃO COMO HEAD FRACIONADO
O marketing não precisa de mais ideias.
Precisa de direção, execução e cobrança.
Entro como Diretor de Marketing Fracionado para tirar o peso das decisões do CEO, alinhar o time, cortar desperdícios e fazer o marketing finalmente funcionar.
1. Diagnóstico e Alinhamento
Entro mapeando os gargalos da Tríade (Produto, Branding e Growth).
Faço uma imersão para alinhar os objetivos de negócio, entender os ruídos de operação e definir OKRs reais — sem achismo ou vaidade de métricas.
3. Gestão por Indicadores
Execução sem medição é desperdício.
Crio dashboards com os KPIs que movem o ponteiro: CAC, LTV, ROAS, Retenção, NPS.
Reuniões objetivas, decisões baseadas em dados. É ritmo executivo, não reunião de pauta.
2. Liderança Ativa
Não sou consultor. Ocupo o papel de Head, liderando a operação de marketing da sua empresa.
Faço a ponte entre direção, equipe interna ou agências externas e mercado.
A estratégia sai do papel porque tem dono — e eu cobro por isso.
4. Governança e Otimização
Assumo a responsabilidade pela boa alocação de verba, audito investimentos e reorganizo processos.
Garanto que o marketing pare de ser custo e passe a gerar crescimento.
E se o time interno ou as agências não performam, eu intervenho.
O QUE MUDA COM UM CMO FRACIONADO NO COMANDO
Você não precisa de mais um relatório.
Nem de mais promessas de agência.
Precisa de alguém que assuma o marketing com seriedade, tome decisões difíceis e entregue resultado. É isso que acontece quando coloco a mão no leme:
01
O TIME PARA DE AGIR NO ESCURO
Comigo, a equipe passa a ter direção clara, metas viáveis e indicadores que mostram se a execução está funcionando — ou não.
02
AS AGÊNCIAS ENTREGAM O QUE FOI CONTRATADO
Sem liderança, agência vira fazedora. Sob minha supervisão, viram parceiras de entrega real. Com meta, alinhamento e cobrança.
03
O CEO SAI DA CADEIRA DE “HEAD INFORMAL” DE MARKETING
Você para de apagar incêndio e tomar decisões sem contexto. Eu assumo o comando estratégico, e você volta a focar no crescimento do negócio.
04
O ORÇAMENTO PARA DE ESCORRER
Não tem verba desperdiçada. Cada real investido tem justificativa, plano e retorno monitorado. Corte nos excessos, foco no que dá ROI.
05
O MARKETING SAI DO CAMPO DA INTUIÇÃO E ENTRA NA GESTÃO DE NEGÓCIO
Com governança, indicadores e ritmo executivo, o marketing deixa de ser custo — e passa a gerar vendas, autoridade e valor de marca
- Quem é Édson Britembach
Sou estrategista em marketing, branding e comunicação com mais de 25 anos de experiência liderando projetos que transformaram marcas em ativos de alto valor. Ao longo de minha trajetória atuei para empresas saírem do total anonimato para posição de liderança e referências em seus mercados.
Minha abordagem une pensamento estratégico e execução orientada a resultados. Meu trabalho combina análise de mercado, inteligência de marca e execução criativa, oferecendo clareza sobre o papel do marketing e fortalecendo a autoridade das empresas.
Meu propósito é ajudar empresas crescerem com consistência, sejam desejadas e construa um legado.
QUEM COMPROVA O RESULTADO
Marketing não pode mais ser um tiro no escuro.
Coloque alguém experiente no comando. Tenha um CMO Fracionado no leme.